トヨタ式カイゼン&IoTで品質、生産性改善を図り利益の出るIoT工場にします

問題解決基本手順

問題解決の方法

①目標設定   どこまで改善するか?

②原因分析   何故、問題が生じているか?

③対策立案   どうすれば原因が解消されるか?

④対策評価   問題がどれだけ解決されたか?

Powerpointで作成した資料をSlideshareにアップしています、参考になれば幸いです

« »

コメントを残す

メールアドレスが公開されることはありません。 * が付いている欄は必須項目です

twenty + 20 =

*