トヨタ式カイゼンで品質、生産性改善を図り利益の出る工場にします、静電気対策およびゴミ対策のコンサル、教育も実施しています

問題解決基本手順

問題解決の方法

①目標設定   どこまで改善するか?

②原因分析   何故、問題が生じているか?

③対策立案   どうすれば原因が解消されるか?

④対策評価   問題がどれだけ解決されたか?

Powerpointで作成した資料をSlideshareにアップしています、参考になれば幸いです

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